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百年品牌的坚守与变革
发布日期:[2010-4-22 15:55:41] 共阅[4497]次 此文章共有
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羊羊羊”到2009年惹来无数争议的恒源祥生肖广告延伸营销,尽管恒源祥的品牌广告的每一次出炉,都引来颇多话题,却让大家记住了恒源祥,品牌知名度的提升让恒源祥能够在金融风暴下,业绩逆市上涨20%。
在2009年的首届全球感官论坛上,恒源祥的品牌营销再次成为备受关注的焦点。“恒源祥1927”意为寻求恒源祥嗅觉记忆点的感官营销策略再度开启了恒源祥品牌的创新路径。
随着雀巢、可口可乐、宝洁、雅诗兰黛等这些国际大牌的感官营销可谓实战版“24小时成就品牌梦想”的传奇,金融危机后,世界品牌的战役已经延伸到感官记忆领域。在这场感官营销的世界潮流中,恒源祥可以说是中国民族品牌的先行者。
自2007年起,恒源祥为 “恒源祥1927”的味道进行的种种尝试,将这个思维新潮的老字号推到了五感营销的前沿。在品牌营销的道路上,恒源祥似乎总是先人一步,而嗅觉灵敏的恒源祥领军人刘瑞旗说出了开启“恒源祥1927”的原因:嗅觉营销已经被证明能够促进服装的销售。研究发现,消费者喜欢的气味都接近于童年最熟悉的味道,而这种味道也会点燃童年的记忆,进而促进与消费者的粘合度。而品牌是消费者五种感官的综合记忆,于是,恒源祥又抢先于中国市场的其他品牌,于2007年成为美国莫奈尔化学感官研究中心合作,寻找恒源祥嗅觉记忆点,也就是“恒源祥1927”嗅觉计划。
18世纪初的上海,汇聚了世界的时尚,融绘出别具风味的东方神韵。歌舞升平的那个年代,丝丝绒线串联起上海滩的时髦物与奢侈品,那是老上海的金粉梦,明星与香水、爱司头与高跟鞋、百乐门与爵士乐、美女月份牌与美丽牌香烟———是华洋杂交的华丽情缘,也是殖民色彩的古典情结。老上海风情画尽数融进了这个味道中……这就是“恒源祥1927”的味道期望达到的品牌联想。
从饱受争议的生肖广告到中国品牌首次试水的味道营销,恒源祥一直用敢于开拓,不断创新的胆识和魄力续写着一个老字号品牌的新时代辉煌。
点评:不论是从文化的深层次挖掘,还是从品牌的百年大计来看,纵观中国百年品牌的历史,任何品牌的成功都与其始终如一的品牌内涵有着密切的联系,然而品牌的未来则需要在文化的基础上不断创新,不断发掘新的营销点和价值点,品牌才能走得更远。也许,恒源祥的案例会给寻求机遇的民族品牌一些启示。
同仁堂老字号的跨国突围
北京同仁堂创建于清康熙八年(1669年),在300多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见,存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
如今,这个饱经风霜的老字号,已经成为中医药文化的代名词,但人们对同仁堂集团的认识往往还只停留在国内市场,而实际上从1993年起,同仁堂集团就已经进入国际市场了。其凭借传承百年的品牌优势,进行准确的市场地位,并用符合自身特点的经营战略,在海外市场的拓展中创造了独具特色的品牌发展路径。在百年品牌发展的变革与坚守中找到了平衡点,开创了“同仁堂”特色的跨国经营模式。
把脉核心竞争优势
同仁堂创建之初,其创建人乐显扬就认为“可以养生、可以济世者,惟医药为最”,这种高尚的择业思想指引着后人以济世救人为重。在命名时,乐显扬亦说“同仁二字可以命堂名,吾喜其公而雅,需志之”,对来者一视同仁。从一开始,同仁堂就重视创业的德、诚、信,通过长时期的培育,形成了同仁堂特有的牢固的企业文化,这是历史留下的财富,奠定了企业发展的基础。
企业文化是企业的立身之本,把向消费者提供的产品价值与文化价值相结合,企业文化才具有生命力和竞争力。企业文化又涵盖于企业经营活动的每一个环节,它与科学技术一样,是企业重要的生产力,体现在市场之中,就是企业的竞争力。同仁堂的企业文化以高尚的道德情操从消费者角度出发,提供最好的品质、提供最体贴的服务,从而最大限度地提高用户价值。
经历了300多年的风风雨雨,同仁堂仍在人们的心中占据不可动摇的地位,因为时间证明了企业的德、诚、信,值得信赖。这是同仁堂最有力的竞争能力,这也是他吸引消费者的最大原因。在我国没有一个中医药企业可以与之相提并论,无论现在如何效仿,这种用时间累积证明的企业文化是不可复制的,所以作为同仁堂的核心竞争力,在市场中独树一帜。如今,“同仁堂”已成为企业德、诚、信的化身。
精准的市场定位
同仁堂集团的海外发展战略是“站稳亚洲,迈向欧洲,开辟大洋洲”这基本是一张中国中医药在海外被认知与认同的路线图。同仁堂集团在进军国际市场时首选的目标市场就是香港。因为香港是世界进行贸易的枢纽,虽然同仁堂的药品在国内知名度很高,但在国际上很多国家对中药还是比较陌生的。香港的华人很多,可
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